Controlling

 aber praxisgerecht und alltagstauglich

Unser gemeinsames Ziel:

Zukünftig sollten Sie trotz Ihrer täglichen Arbeit jederzeit wissen, wo Ihr Betrieb steht!

Controlling (=steuern, leiten) ist nichts anderes als ein Routenplaner für Ihr Unternehmen. Sie müssen ihr Ziele festlegen und natürlich zunächst wissen wo sie heute stehen, bevor sie starten.

Die Ziele für ihr Unternehmen können unterschiedlichster Art sein. Sie möchten im kommenden Geschäftsjahr  z.B. eine Menge "X" Ihrer Produkte oder Dienstleistungen verkaufen. Sie wollen „X“ neue Kunden oder eine neue Zielgruppe gewinnen. Sie wollen „X“ Kosten senken, etc., etc.

Auf der anderen Seite ermitteln wir den Ist- Zustand und stellen fest wo Ihr Unternehmen steht. Die notwendigen Aussagen und Zahlen befinden sich meist schon in ihrem Unternehmen und müssen nur strukturiert werden.

Zukünftig muss regelmäßig kontrolliert werden, ob Sie den geplanten Kurs halten oder ob Abweichungen auftreten. Sollte dies so sein, müssen wir die Ursachen ergründen und gegensteuern oder rechtzeitig einen neuen Kurs festlegen. Hierzu benötigen Sie solide Werkzeuge, um den Kurs zu bestimmen: z.B. Planzahlen, Ist- Werte, Soll- Ist- Vergleiche, Kalkulationsgrundlagen, eine Liquiditätsplanung,eine Deckungsbeitragsrechnung, eine Rentabilitätsberechnung oder geeignete Kennzahlen. Selbstverständlich gibt es noch eine Vielzahl anderer Controlling-Werkzeuge.

Was davon für Ihren Betrieb sinnvoll ist, hängt von Ihrer individuellen Situation ab.

Wir erarbeiten mit Ihnen gemeinsam, ein individuelles Controllingsystem, das Ihnen aussagekräftige Informationen liefert.

Wir stehen Ihnen als Partner aktiv zur Seite